Um schon Ihr erstes Entwicklungsprojekt vom Konzept bis zur Serie planbar und effizient zu durchlaufen, braucht es Impulse
und Entscheidungsfreude.

Meine Erfahrung aus anspruchsvollen und teils hochkomplexen Entwicklungsprojekten, ergänzt durch meine Perspektive als Mitarbeiter in Normungsgremien des DKE bilden einen hervorragenden Nährboden für Ihre Vision. Im Rahmen von CE Workshops biete ich meine Expertise an. Normen und CE Konformität schaffen wir gemeinsam und leicht.

Als Mentor, Coach, Partner oder Projektmanager biete ich Hands-on Unterstützung. Ziel ist dabei immer, Ihr Entwicklungsprojekt planbar und erfolgsversprechend zu orchestrieren. Mein Netzwerk nutze und teile ich gerne – es nimmt eine wichtige Katalysatorrolle ein.

Je nach Entwicklungsphase unterstütze und begleite ich Sie und Ihre Vision vom Konzept bis zur Marktreife.

Ich befähige Sie:

• Prozesse und Systeme zu durchblicken und zu etablieren
• Kosten und Zeitrahmen realistisch einzukalkulieren
• Förderer- und Suppliernetzwerke aufzubauen
• Normen und Anforderungen frühzeitig einzuplanen und Zulassungsverfahren problemlos zu durchlaufen
• Risikosituationen und Entscheidungen mit Hilfe meines Knowhows gestärkt zu durchlaufen
• den notwendigen Paradigmenwechsel vom Gründerdasein zum Unternehmertum während der marktnahen Entwicklungsphase zu durchlaufen

Durch eine Zusammenarbeit gebe ich Ihrem Potenzial die nötigen Impulse für einen nachhaltig erfolgreichen Fortschritt. Profitieren Sie von der Hebelwirkung meines Knowhows und meiner Souveränität.

Ihr Gründergeist ist meine Leidenschaft.

Je nach Entwicklungsstand und -druck biete ich verschiedene Optionen einer Zusammenarbeit.

Ziel soll immer sein, Potenziale langfristig freizulegen und ihre Entwicklungsprojekte mit den richtigen und wegweisenden Impulsen weiterzubringen. Mein Engagement bringe ich kurz- oder langfristig in verschiedenen Bandbreiten ein. Dabei profitieren Sie von der Hebelwirkung meiner Erfahrungswerte bei allen erfolgsrelevanten Entscheidungen bis hin zur Serie.

Ich liefere Hands-on Möglichkeiten, um in Ihren Entwicklungsprojekten die notwendige Performance abzurufen und Ihrem Unternehmen neuen Freiraum zu verschaffen.

Ich liefere Ihnen:

• als Interims-Manager neue Blickwinkel, strukturierte Prozesse und durchdachte Entscheidungspfade.
• als Coach Unterstützung für junge Entwicklungsleiter, stehe ihnen zur Seite und berate sie in kritischen Phasen und notwendigen Entscheidungen
• interessante Kontakte in einem professionellen Netzwerk aus Lieferanten und Dienstleistern
• fundiertes Know-how und Tatendrang zum Anstoß und Belebung neuer oder schleppender Projekte

Durch eine Zusammenarbeit ermögliche ich Ihnen und Ihrem Unternehmen einen neuen Freiraum in Entwicklungsprojekten. Ich coache und unterstütze Sie bei kritischen Entscheidungen, in Lernphasen und agiere in mehrfach erfolgreich durchlaufenen Prozessstrukturen. So profitieren Sie von meinem Know-how und meiner Souveränität und können darauf langfristig aufbauen.

Ihre Performance ist mein Antrieb.